SOLUÇÕES

"A análise econômico-financeira da empresa é um instrumento essencial na gestão, permitindo a otimização dos recursos gerando melhor resultado.".

​Permite uma visão geral do negócio, um verdadeiro check-up, identifica os pontos a serem aprimorados por meio de índices financeiros.
Permite apurar o resultado que a empresa gera, propiciando práticas objetivas para condução do negócio, evidenciando a desarmonia entre as estruturas da empresa.

Os principais índices econômicos, financeiros e patrimoniais que são apurados no Diagnóstico propiciam uma análise que indicam:
1- Índice de origem de capital: participação do capital próprio em relação ao capital de terceiros;
​2- Grau de imobilização do ativo: quanto representam os investimentos fixos em relação ao investimento total;
3- Margem de lucro operacional: o quanto representa o lucro operacional em relação às vendas da empresa;
4- Margem de lucro líquido: o quanto representa o lucro líquido em relação às vendas da empresa;
5- Rentabilidade do investimento: o quanto representa o lucro líquido em relação ao total de investimentos;
6- Rentabilidade do capital realizado: mostra a rentabilidade que o capital realizado proporciona a empresa;
7- Rentabilidade do capital próprio: mostra a rentabilidade que o capital próprio proporciona aos investidores;
8- Margem de lucro bruto: mostra quanto representa o lucro bruto em relação as vendas;
9- Margem de contribuição: o quanto sobra das vendas para pagamento das despesas e custos fixos;
10- Liquidez corrente: indicador que mostra os recursos existentes no ativo circulante, para cada real de obrigações a curto prazo;
11- Liquidez seca: evidencia os recursos líquidos a curto prazo (ativo circulante menos estoque) existentes na entidade, para cada real de obrigações a curto prazo;
12- Liquidez geral: mostra os recursos existentes a curto e a longo prazo, para pagar cada real de obrigação total da empresa;

"Tomar decisões sem planejamento e sem controles gerenciais para a gestão da empresa podem gerar uma série de problemas".

Com um bom planejamento, informações confiáveis e intrumentos de controle, você pode solucionar ou minimizar problemas e evitar futuros aborrecimentos.
Os controles financeiros são instrumentos que permitem ao administrador planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros da empresa em determinado período.
De nada adianta a empresa ter uma série de informações se não forem confiáveis e se os procedimentos adotados não estiverem organizados para fornecer soluções em tempo hábil.
Os principais são: controle diário de caixa, controle bancário, controle diário de vendas, contas a receber, contas a pagar, controle mensal de despesas e estoques.
A Deverson Consultoria Financeira identifica, organiza e elabora os controles na empresa para gerar informações confiáveis e facilitar a tomada de decisões.

"Diminua o Ônus de Departamento de Pessoal".

Cada dia mais, as empresas enfrentam o apagão de mão de obra e a falta de profissionais qualificados para preencherem seu quadro funcional.
Com essa visão, uma boa gestão do Departamento de Pessoal é primordial para tornar-se mais competitiva na busca e manutenção desses profissionais.

Com uma auditoria completa e um acompanhamento mensal, é possível identificar e corrigir deficiências tornando esse departamento eficaz e evitando dores de cabeça futuras.
A auditoria inicial é feita da seguinte forma: ​

Documentos Admissionais;
Análise de toda documentação de admissão tanto os documentos mínimos exigidos por lei como aqueles que são peculiaridades da empresa.
Leva-se em consideração o seguimento em que a empresa está inserida, levando-se em conta não só a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) como a CCT (Convenção Coletiva de Trabalho), instituída pelos sindicatos. ​

Documentos Periódicos;
No dia-a-dia da empresa existem vários documentos que são necessários, dentre eles o cartão de controle de ponto.
Dentre os motivos de reclamatórias trabalhistas, o principal deles é a falha no controle de ponto de trabalho.
Escalas de trabalho mal elaboradas, falhas no controle das horas extras, horas extras pagas de forma irregular, falta do documento, são alguns dos problemas.
A Auditoria de Departamento de Pessoal identifica essas carências, corrigindo as falhas e diminuindo ônus. ​

Documentos Demissionais;
Com o acompanhamento periódico do setor, serão feitas as orientações de quais documentos são necessários no processo de demissão e de como deve ser a postura da empresa nesse processo. ​

Outros Serviços Incluídos;
Adotando o procedimento periódico de controle, haverá orientação para outros processos como: faltas, advertências, suspensões, negociações de salários e benefícios, promoções, disparidade de salários e funções, etc.
Há uma boa relação custo benefício para esse trabalho de curto, médio e longo prazo, além de diminuir discussões internas entre funcionários descontentes, causando desconforto para a empresa.

"Com uma Auditoria simples e periódica, é possível verificar todos os números da Empresa".

A Auditoria Financeira visa colocar de forma clara e segura as principais informações da Empresa relativas à caixa e faturamento.

Dentre as informações auditadas estão:
- Faturamento mensal;
- À receber do mês anterior (cartão, duplicatas, valores em aberto);
- À receber do mês atual (cartão, duplicatas, valores em aberto);
- Entradas de caixa no mês (dinheiro, cheques, cartões, duplicatas, vales, cortesias, permutas);
- Estoque e Compras.

Solicite uma visita sem compromisso e saiba mais sobre esse assunto.

"A Deverson Consultoria Financeira monta o Curso ou Palestra de acordo com as necessidades do cliente".

Alguns assuntos relacionados:
- Custos e formação de preços;
- Os custos no segmento de alimentos;
- Os custos no segmento Hoteleiro;
- Empresário: Aprenda a entender sua empresa financeiramente;


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